Dentro de nuestro marco de trabajo de la Transformación Digital, la automatización de procesos forma parte como eje fundamental para tener un mejor
Muchas organizaciones manejan pedidos informales o procesos no documentados que son realizados por fuera de los sistemas tradicionales como el ERP o el CRM. Estos «pedidos» o solicitudes se gestionan via nota, e-mail, teléfono, etc y no pueden ser medidos. Los procesos que no son medidos no pueden ser monitoreados, y por ende no pueden ser mejorados.
Es una iniciativa para implementar procesos en una organización a través de las siguientes actividades:
- Uso de tecnologías específicas
- Control del flujo de trabajo
- Integración de datos y sistemas
- Distribución de las tareas y su control
- Medición y Estadísticas para la mejora contínua
Como así también los siguientes beneficios:
- Reglas claras para un proceso en específico.
- Identificar cuellos de botella para mejorar la eficiencia.
- Reducir tiempos y costos.
- Mejorar el seguimiento interno.
- Ahorro de papel.
- Aumentar la Flexibilidad y la agilidad en sus operaciones.
- Permite medir, y evaluar los procesos con el fin de mejorarlos constantemente.
- Desarrollar nuevos productos y negocios.
Por más de 10 años hemos ayudado a empresas de todos los rubros y tamaños a mejorar su eficiencia, transformar sus procesos, y productos. Hemos 
