La automatización de procesos de negocio
Dentro de nuestro marco de trabajo de la Transformación Digital, la automatización de procesos forma parte como eje fundamental para tener un mejor
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Muchas organizaciones manejan pedidos informales o procesos no documentados que son realizados por fuera de los sistemas tradicionales como el ERP o el CRM. Estos «pedidos» o solicitudes se gestionan via nota, e-mail, teléfono, etc y no pueden ser medidos. Los procesos que no son medidos no pueden ser monitoreados, y por ende no pueden ser mejorados.
Es una iniciativa para implementar procesos en una organización a través de las siguientes actividades:
- Uso de tecnologías específicas
- Control del flujo de trabajo
- Integración de datos y sistemas
- Distribución de las tareas y su control
- Medición y Estadísticas para la mejora contínua
Beneficios de la automatización de procesos empresariales
![mda 3](https://www.login.com.py/v2/wp-content/uploads/2019/10/mda-3.png)
Como así también los siguientes beneficios:
- Reglas claras para un proceso en específico.
- Identificar cuellos de botella para mejorar la eficiencia.
- Reducir tiempos y costos.
- Mejorar el seguimiento interno.
- Ahorro de papel.
- Aumentar la Flexibilidad y la agilidad en sus operaciones.
- Permite medir, y evaluar los procesos con el fin de mejorarlos constantemente.
- Desarrollar nuevos productos y negocios.
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